Ergänzung der offenen Schritte nach initialer Konzeption
This commit is contained in:
@@ -0,0 +1,10 @@
|
||||
|
||||
Auf Basis des erarbeiteten internen Konzepts ergeben sich per 05.08.2026 folgende offene Punkte, die geklärt werden müssen:
|
||||
|
||||
**1. Entscheidungsvorlage zur Moodle-Integration (O1) erarbeiten.** Das ist der kritischste Punkt, weil er laut Register vor Implementierungsstart von Stufe 1 entschieden sein muss und Deployment sowie Update-Weg der gesamten Produktlinie prägt – die Lückenanalyse (L4) hat das als massiven Aufwands- und Wartbarkeitsfaktor identifiziert. Die Vorlage sollte die im Register genannten Kriterien systematisch durcharbeiten: Release-Kopplung, Update-Weg, Mandantenfähigkeit und Aufwand für Plugin im AI-Subsystem (Moodle 4.5) vs. eigenständigem Dienst. Sie beeinflusst außerdem die Aufwandsschätzung von Stufe 1 „spürbar in beide Richtungen" – deshalb gehört sie vor oder parallel zur Grobplanung.
|
||||
|
||||
**2. Grobplanung Stufe 1** auf Basis der Komponentensicht (Knowledge Vault 6.2, Context & Role Manager 6.3, Adaptive Interface 6.7, Evaluation & Telemetry Framework 6.9): Aufwände, Team, Meilensteine, inklusive der Video-Pipeline als parallelem Strang. Die O1-Entscheidung sollte hier idealerweise als Annahme oder in zwei Varianten eingeplant werden, solange sie offen ist.
|
||||
|
||||
**3. Kundenabstimmung anstoßen.** Das Kundendokument schlägt in 6.5 selbst als nächsten Schritt die gemeinsame Abstimmung des Konzepts mit mastersolution vor. Dieser Termin kann parallel zu 1 und 2 vorbereitet werden – idealerweise so, dass die Entscheidungsvorlage zu O1 dort bereits vorgestellt oder zumindest angekündigt werden kann. In diesem Gespräch lassen sich auch die Beiträge von mastersolution konkretisieren (Referenzkurs für den späteren Graph-Piloten, Fachexpertise, Vergleichsbasis).
|
||||
|
||||
**4. Kommerzielle Klärung von O8 (und O7) vorbereiten.** Die Leistungsabgrenzung zwischen d-opt und mastersolution muss laut Register vor Beauftragung von Stufe 1 stehen. Grundlage ist die Verantwortungsmatrix aus dem Betreibermodell; die interne Einschätzung zu Vertragsmodellen (Stufe 1 festpreisnah nach O1-Entscheidung, Stufe 2 aufwandsbasiert) liefert dafür die Verhandlungsposition.
|
||||
Reference in New Issue
Block a user